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        灰度領導力是管理者的必備素質

        發表時間:2018/7/26 11:10:03  作者:lingde  瀏覽次數:125  
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        任正非的領導哲學里有很重要的一個觀點,“允許異見,就是戰略儲備”。任正非本人稱之為灰度領導力。他認為灰度領導力是管理者的必備素質。

        什么是灰度領導力?什么是灰度領導力,任正非在一篇講話中做過辯證式總結。第一,清晰的方向來自灰度;第二,領導者必須學會寬容;第三,沒有妥協就沒有灰度。 

        清晰的方向來自灰度

        任正非認為一個領導人重要的素質是方向、節奏。他的水平就是合適的灰度。堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容。

        一個清晰方向,是在混沌中產生的,是從灰色中脫穎而出,方向是隨時間與空間而變的,它常常又會變得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合適的灰度,是使各種影響發展的要素,在一段時間和諧,這種和諧的過程叫妥協,這種和諧的結果叫灰度。

        任正非在講話中稱,妥協的內涵和底蘊比它的字面含義豐富得多,而懂得它與實踐更是完全不同的兩回事。像華為的干部,大多比較年輕,血氣方剛,干勁沖天,不大懂得必要的妥協,工作就會產生較大的阻力。

        縱觀中國歷史上的變法,雖然對中國社會進步產生了不滅的影響,但大多沒有達到變革者的理想。任正非認為,面對它們所處的時代環境,他們的變革太激進、太僵化,沖破阻力的方法太苛刻。如果他們用較長時間來實踐,而不是太急迫、太全面,收效也許會好一些。其實就是缺少灰度。方向是堅定不移的,但并不是一條直線,也許是不斷左右搖擺的曲線,在某些時段來說,還會劃一個圈,但是我們離得遠一些或粗一些來看,它的方向仍是緊緊地指著前方。 

        沒有妥協就沒有灰度

        在任正非的灰度哲學中,堅持正確的方向,與妥協并不矛盾,相反妥協是對堅定不移方向的堅持。

        核心是,方向是不可以妥協的,原則也是不可妥協的。但是,實現目標過程中的一切都可以妥協,只要它有利于目標的實現,為什么不能妥協一下?當目標方向清楚了,如果此路不通,我們妥協一下,繞個彎,總比原地踏步要好,干嘛要一頭撞到南墻上?

        妥協不表示是軟弱和不堅定,也不是毫不妥協,方能顯示出英雄本色。人如果用非此即彼的思維方式思考問題,實際上是認定人與人之間的關系是征服與被征服的關系,沒有任何妥協的余地。

        在任正非的思想里,“妥協”其實是非常務實、通權達變的叢林智慧,凡是人性叢林里的智者,都懂得恰當時機接受別人妥協,或向別人提出妥協,畢竟人要生存,靠的是理性,而不是意氣;“妥協”是雙方或多方在某種條件下達成的共識,在解決問題上,它不是最好的辦法,但在沒有更好的方法出現之前,它卻是最好的方法,因為它有不少的好處。

        妥協并不意味著放棄原則,一味地讓步。明智的妥協是一種適當的交換。為了達到主要的目標,可以在次要的目標上做適當的讓步。這種妥協并不是完全放棄原則,而是以退為進,通過適當的交換來確保目標的實現。相反,不明智的妥協,就是缺乏適當的權衡,或是堅持了次要目標而放棄了主要目標,或是妥協的代價過高遭受不必要的損失。

        只有妥協,才能實現“雙贏”和“多贏”,否則必然兩敗俱傷。因為妥協能夠消除沖突,拒絕妥協,必然是對抗的前奏;我們的各級干部真正領悟了妥協的藝術,學會了寬容,保持開放的心態,就會真正達到灰度的境界,就能夠在正確的道路上走得更遠,走得更扎實。

        由此可見,在任正非的管理思想中,任何事物都有對立統一的兩面,管理上的灰色,才是我們生命之樹。開放、妥協、灰度需要深刻去理解。


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